1.  La EDL pone el control a las personas que tienen una necesidad o se enfrentan a un reto. Las personas que antes eran consideradas el problema pasan a ser parte de la solución.

 

2. Se debe responder a una diversidad y una complejidad crecientes. Cuando es la población local la que diseña las estrategias y selecciona los proyectos, las soluciones se adaptan mejor a las necesidades locales.

 

3. Las estrategias son más flexibles que otros enfoques, ya que las actividades respaldadas  no tienen por qué someterse a las medidas

estándar descritas en los Reglamentos y en los Fondos Europeos, siempre y cuando sean coherentes con sus objetivos globales.

 

4. Se ha ampliado el campo de aplicación de manera que las estrategias locales se puedan centrar en retos como la inclusión social, el cambio climático, la segregación de los grupos desfavorecidos, el desempleo juvenil, la degradación de los pueblos, etc.

 

5. La Estrategia crea vínculos entre sectores y agentes con efecto multiplicador en el desarrollo local y también son herramientas de mejora de los resultados de los programas nacionales y regionales de desarrollo rural.

 

6. En este periodo las estrategias se centrarán en la innovación y en la consecución de resultados que ocasionen cambios duraderos.

 

7. La participación en las estrategias da acceso a una red europea amplia y creciente  de buenas prácticas y experiencias que se pueden utilizar en nuestro territorio.

 

8. La participación de la sociedad y de las personas que conforman nuestro territorio son la clave para conseguir los objetivos y superar las necesidades.